ERP理論成型于20世紀90年代，它的諸多優點與價值，使得ERP系統一經推出各企業都紛紛引進。然而，企業對ERP這種盲目的追求，卻因為認識程度上的缺乏和使用上的障礙，使得ERP系統實施的成功率非常之低。實施周期長、費用高、成功率不高已經成為了困擾ERP廠商一個長期的問題，即使是在美國這樣一個經濟發達、信息化水平高的國度，再加上APICS（美國生產與庫存管理協會）長達20年的普及工作，據Gartner Group的統計ERP實施的成功率也只有60%，而在中國，則只有5%-10% ……

采用角色模擬的思想，在教師對學生進行分組和安排實驗環境之后，每個小組的學生通過模擬地扮演企業中總經理、采購部、生產部、銷售部等角色，逼真地模擬了工商管理過程的每一個細節。總經理可以對各部門發布指令，接收各部門提出的建議，也可以查看各類報表。采購部負責原材料采購，生產部負責生產產品，銷售部負責產品銷售……

企業決策伴隨著企業的發展而發展，而由于科學技術的不斷進步，企業規模的不斷擴大，市場競爭程度的不斷加劇以及企業目標的進一步多元化，在這種情況下，過去那種與小生產方式相適應的，只憑借領導者個人閱歷、知識和智慧進行決策的經驗決策時代已經過去了。在今天的歷史條件下，現代工商管理出現了非常鮮明的時代特點……